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2.5星|《极简企业史》:资料汇编,一大半内容是相关图书简介确实是非常简单的**开放40年以来的企业史,大部分知名企业只是提个名字,极少数做了简单的介绍。然后就是相关企业的书的简单介绍。目测介绍书的篇幅超过了一半。信息来源像是以吴晓波的几本商业史为主,书中内容看着都眼熟。跟吴晓波的商业史的缺陷也一样:内容都是公开资料报道过的,没有自己主动采访研究的内容。书后给出了一些参考书目,还说“部分资料其版权所有者无法一一取得联系,请相关版权所有者看到图书后,与蓝狮子企业研究院联系,”,不过书中没标注哪些地方引用了哪些资料。撕掉腰封后可以看到,三位作者后面跟的是两个大字“编著”而不是“著”。总体评价2.5星,价值不大。以下是书中一些内容的摘抄:1:这四位企业家的早期历史,都与全球化有关。 无论是联想、万科的进出口贸易,海尔的德国生产线引进, 还是南德的“罐头换飞机”,均展现出新的产业变革生态,是进口替代战略的获益者。其中,张瑞敏的实践最具时代的先进性, 海尔的质量管理模式启蒙了一代实业者。P362:次日清晨,王、柳兴冲冲地找到张祖祥,张也说想出了一个办法。评论未完,其余部分参见公众号:左其盛经管新书点评
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2.5星|《极简企业史》:资料汇编,一大半内容是相关图书简介确实是非常简单的**开放40年以来的企业史,大部分知名企业只是提个名字,极少数做了简单的介绍。然后就是相关企业的书的简单介绍。目测介绍书的篇幅超过了一半。信息来源像是以吴晓波的几本商业史为主,书中内容看着都眼熟。跟吴晓波的商业史的缺陷也一样:内容都是公开资料报道过的,没有自己主动采访研究的内容。书后给出了一些参考书目,还说“部分资料其版权所有者无法一一取得联系,请相关版权所有者看到图书后,与蓝狮子企业研究院联系,”,不过书中没标注哪些地方引用了哪些资料。撕掉腰封后可以看到,三位作者后面跟的是两个大字“编著”而不是“著”。总体评价2.5星,价值不大。以下是书中一些内容的摘抄:1:这四位企业家的早期历史,都与全球化有关。 无论是联想、万科的进出口贸易,海尔的德国生产线引进, 还是南德的“罐头换飞机”,均展现出新的产业变革生态,是进口替代战略的获益者。其中,张瑞敏的实践最具时代的先进性, 海尔的质量管理模式启蒙了一代实业者。P362:次日清晨,王、柳兴冲冲地找到张祖祥,张也说想出了一个办法。评论未完,其余部分参见公众号:左其盛经管新书点评
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