首页 >> 好可以的

好可以的

好可以的

一直都在这里买东西，非常不错，价格实惠，值得信赖。物流小哥也很棒，点个赞

关于我们

发货付款

帐号管理

我的帐号

帮助中心

联系我们
隐私声明

48小时完成定制生产发运
12个月机壳不褪色不掉漆
20万次耐磨测试全部通过
所有商品全国包邮

手机壳定制,手机壳批发,莆田手机壳批发,莆田安福相册，如梦手机壳

版权所有 © 2024 手机壳定制. Powered by 手机壳批发

莆田手机壳定制 - 莆田安福 blog - all blog 评论

4星|《情感驱动》：可口可乐营销VP的案例回顾与经验总结作者是西班牙人，1963年出生，可口可乐前营销VP。作者大学是法律专业，毕业后5年，在西班牙开了一个律师事务所，干了1年后去读**A。1988年进入宝洁工作，1996年跳槽到可口可乐，辗转在欧洲各分部，2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一段时间（不超过3年）后离职创业。英文版出版于2016年。书中的信息最晚到2014或2015年。作者参与操作了可口可乐的一些营销大动作。最大的两个应该是2004年推出的遭遇惨败的可口可乐C2和2005年推出的畅销至今的零度可乐。作者还经历过一件轰动世界的大事，就是2006年有人偷窃可口可乐的秘方要卖给百事可乐。偷窃者是作者的秘书，作者是事发后才知道。书中没提偷窃者是不是拿到了可口可乐的秘方。偷窃者接触百事可乐后，百事可乐害怕刑事责任，立刻通知了可口可乐。这件事也是商业史上的著名案例，有一些不同角度的解读，作者作为亲历者，对事件的描述更详细，也更可信。在长达47页占全书1/6篇幅的前言中，作者回顾自己的职业生涯，讲了亲历过的宝洁与可口可乐的营销案例。评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
4星|《情感驱动》：可口可乐营销VP的案例回顾与经验总结作者是西班牙人，1963年出生，可口可乐前营销VP。作者大学是法律专业，毕业后5年，在西班牙开了一个律师事务所，干了1年后去读**A。1988年进入宝洁工作，1996年跳槽到可口可乐，辗转在欧洲各分部，2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一段时间（不超过3年）后离职创业。英文版出版于2016年。书中的信息最晚到2014或2015年。作者参与操作了可口可乐的一些营销大动作。最大的两个应该是2004年推出的遭遇惨败的可口可乐C2和2005年推出的畅销至今的零度可乐。作者还经历过一件轰动世界的大事，就是2006年有人偷窃可口可乐的秘方要卖给百事可乐。偷窃者是作者的秘书，作者是事发后才知道。书中没提偷窃者是不是拿到了可口可乐的秘方。偷窃者接触百事可乐后，百事可乐害怕刑事责任，立刻通知了可口可乐。这件事也是商业史上的著名案例，有一些不同角度的解读，作者作为亲历者，对事件的描述更详细，也更可信。在长达47页占全书1/6篇幅的前言中，作者回顾自己的职业生涯，讲了亲历过的宝洁与可口可乐的营销案例。评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
4星|《情感驱动》：可口可乐营销VP的案例回顾与经验总结作者是西班牙人，1963年出生，可口可乐前营销VP。作者大学是法律专业，毕业后5年，在西班牙开了一个律师事务所，干了1年后去读**A。1988年进入宝洁工作，1996年跳槽到可口可乐，辗转在欧洲各分部，2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一段时间（不超过3年）后离职创业。英文版出版于2016年。书中的信息最晚到2014或2015年。作者参与操作了可口可乐的一些营销大动作。最大的两个应该是2004年推出的遭遇惨败的可口可乐C2和2005年推出的畅销至今的零度可乐。作者还经历过一件轰动世界的大事，就是2006年有人偷窃可口可乐的秘方要卖给百事可乐。偷窃者是作者的秘书，作者是事发后才知道。书中没提偷窃者是不是拿到了可口可乐的秘方。偷窃者接触百事可乐后，百事可乐害怕刑事责任，立刻通知了可口可乐。这件事也是商业史上的著名案例，有一些不同角度的解读，作者作为亲历者，对事件的描述更详细，也更可信。在长达47页占全书1/6篇幅的前言中，作者回顾自己的职业生涯，讲了亲历过的宝洁与可口可乐的营销案例。评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
4星|《情感驱动》：可口可乐营销VP的案例回顾与经验总结作者是西班牙人，1963年出生，可口可乐前营销VP。作者大学是法律专业，毕业后5年，在西班牙开了一个律师事务所，干了1年后去读**A。1988年进入宝洁工作，1996年跳槽到可口可乐，辗转在欧洲各分部，2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一段时间（不超过3年）后离职创业。英文版出版于2016年。书中的信息最晚到2014或2015年。作者参与操作了可口可乐的一些营销大动作。最大的两个应该是2004年推出的遭遇惨败的可口可乐C2和2005年推出的畅销至今的零度可乐。作者还经历过一件轰动世界的大事，就是2006年有人偷窃可口可乐的秘方要卖给百事可乐。偷窃者是作者的秘书，作者是事发后才知道。书中没提偷窃者是不是拿到了可口可乐的秘方。偷窃者接触百事可乐后，百事可乐害怕刑事责任，立刻通知了可口可乐。这件事也是商业史上的著名案例，有一些不同角度的解读，作者作为亲历者，对事件的描述更详细，也更可信。在长达47页占全书1/6篇幅的前言中，作者回顾自己的职业生涯，讲了亲历过的宝洁与可口可乐的营销案例。评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
4星|《情感驱动》：可口可乐营销VP的案例回顾与经验总结作者是西班牙人，1963年出生，可口可乐前营销VP。作者大学是法律专业，毕业后5年，在西班牙开了一个律师事务所，干了1年后去读**A。1988年进入宝洁工作，1996年跳槽到可口可乐，辗转在欧洲各分部，2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一段时间（不超过3年）后离职创业。英文版出版于2016年。书中的信息最晚到2014或2015年。作者参与操作了可口可乐的一些营销大动作。最大的两个应该是2004年推出的遭遇惨败的可口可乐C2和2005年推出的畅销至今的零度可乐。作者还经历过一件轰动世界的大事，就是2006年有人偷窃可口可乐的秘方要卖给百事可乐。偷窃者是作者的秘书，作者是事发后才知道。书中没提偷窃者是不是拿到了可口可乐的秘方。偷窃者接触百事可乐后，百事可乐害怕刑事责任，立刻通知了可口可乐。这件事也是商业史上的著名案例，有一些不同角度的解读，作者作为亲历者，对事件的描述更详细，也更可信。在长达47页占全书1/6篇幅的前言中，作者回顾自己的职业生涯，讲了亲历过的宝洁与可口可乐的营销案例。评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
书中有一些亮点，但大部分都是商业上的老生常谈，这应该是我最后一本商业书了，我要寻找属于我的东西，而不是人云亦云的无数次重复。
书中有一些亮点，但大部分都是商业上的老生常谈，这应该是我最后一本商业书了，我要寻找属于我的东西，而不是人云亦云的无数次重复。
书还没看纸质不错上买书还是很靠谱的
4星|《情感驱动》：可口可乐营销VP的案例回顾与经验总结作者是西班牙人，1963年出生，可口可乐前营销VP。作者大学是法律专业，毕业后5年，在西班牙开了一个律师事务所，干了1年后去读**A。1988年进入宝洁工作，1996年跳槽到可口可乐，辗转在欧洲各分部，2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一段时间（不超过3年）后离职创业。英文版出版于2016年。书中的信息最晚到2014或2015年。作者参与操作了可口可乐的一些营销大动作。最大的两个应该是2004年推出的遭遇惨败的可口可乐C2和2005年推出的畅销至今的零度可乐。作者还经历过一件轰动世界的大事，就是2006年有人偷窃可口可乐的秘方要卖给百事可乐。偷窃者是作者的秘书，作者是事发后才知道。书中没提偷窃者是不是拿到了可口可乐的秘方。偷窃者接触百事可乐后，百事可乐害怕刑事责任，立刻通知了可口可乐。这件事也是商业史上的著名案例，有一些不同角度的解读，作者作为亲历者，对事件的描述更详细，也更可信。在长达47页占全书1/6篇幅的前言中，作者回顾自己的职业生涯，讲了亲历过的宝洁与可口可乐的营销案例。评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
书中有一些亮点，但大部分都是商业上的老生常谈，这应该是我最后一本商业书了，我要寻找属于我的东西，而不是人云亦云的无数次重复。