所谓领导力，就是创造一个员工想要归属其中的组织的能力。 *归属感之描绘愿景 愿景不是“你要成为什么”，而是“你能为组织之外的事物做什么”。 *归属感之规划路线 战略规划应该这样做：先评估期望状态，再评估当前状态与预期状态之间的关系，最后确定由各个过度状态形成的通往预期状态的路径。
渠道这本书非常不错，由浅入深。容易懂。
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