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柯达和诺基亚的失败从营销学的角度上是市场需求导向的错误,但从技术层面来看,作者认为传统企业的线性思维无法深刻理解指数型技术的成长,因此必须重新认识指数型技术的特点,即数字化、欺骗性、颠覆性、非货币化、非物质化和大众化,简称为指数化增长的6D框架。这些指数型企业的代表有Instagram、Airbnb、Uber,它们既没有传统大型企业所具有的劳动力密集、资本密集型等特点,同时也不是百年老店的长寿公司,但能利用指数化技术在短时间内获取几十亿,甚至几百亿美元的市值,这就是指数型技术的魅力所在。    技术也有自己的成长曲线,具有线性思维的技术前后年限可达数千年,如飞机的出现的技术萌芽期可能在公元前,但技术成熟期是在世界二战之前。根据高德纳技术成熟度曲线,任何技术都有低谷期,只有突破技术鸿沟(具体见杰弗里.摩尔的新技术产品生命周期),用本书作者的说法是找到用户界面,从而实现早期用户到大众规模化的跨越。作者在本书中指出六种指数型技术,例如,网络和传感器、无限计算、人工智能、机器人技术、合成生物学等领域。特别地,以3D打印技术为例,分析从欺骗性阶段向颠覆性阶段过渡,从而实现大众规模化发展的趋势。

柯达和诺基亚的失败从营销学的角度上是市场需求导向的错误,但从技术层面来看,作者认为传统企业的线性思维无法深刻理解指数型技术的成长,因此必须重新认识指数型技术的特点,即数字化、欺骗性、颠覆性、非货币化、非物质化和大众化,简称为指数化增长的6D框架。这些指数型企业的代表有Instagram、Airbnb、Uber,它们既没有传统大型企业所具有的劳动力密集、资本密集型等特点,同时也不是百年老店的长寿公司,但能利用指数化技术在短时间内获取几十亿,甚至几百亿美元的市值,这就是指数型技术的魅力所在。    技术也有自己的成长曲线,具有线性思维的技术前后年限可达数千年,如飞机的出现的技术萌芽期可能在公元前,但技术成熟期是在世界二战之前。根据高德纳技术成熟度曲线,任何技术都有低谷期,只有突破技术鸿沟(具体见杰弗里.摩尔的新技术产品生命周期),用本书作者的说法是找到用户界面,从而实现早期用户到大众规模化的跨越。作者在本书中指出六种指数型技术,例如,网络和传感器、无限计算、人工智能、机器人技术、合成生物学等领域。特别地,以3D打印技术为例,分析从欺骗性阶段向颠覆性阶段过渡,从而实现大众规模化发展的趋势。

书还可以,翻了一下,是正版,大小跟平板一样!就是包装太烂,就一层塑料袋,已经破损

柯达和诺基亚的失败从营销学的角度上是市场需求导向的错误,但从技术层面来看,作者认为传统企业的线性思维无法深刻理解指数型技术的成长,因此必须重新认识指数型技术的特点,即数字化、欺骗性、颠覆性、非货币化、非物质化和大众化,简称为指数化增长的6D框架。这些指数型企业的代表有Instagram、Airbnb、Uber,它们既没有传统大型企业所具有的劳动力密集、资本密集型等特点,同时也不是百年老店的长寿公司,但能利用指数化技术在短时间内获取几十亿,甚至几百亿美元的市值,这就是指数型技术的魅力所在。    技术也有自己的成长曲线,具有线性思维的技术前后年限可达数千年,如飞机的出现的技术萌芽期可能在公元前,但技术成熟期是在世界二战之前。根据高德纳技术成熟度曲线,任何技术都有低谷期,只有突破技术鸿沟(具体见杰弗里.摩尔的新技术产品生命周期),用本书作者的说法是找到用户界面,从而实现早期用户到大众规模化的跨越。作者在本书中指出六种指数型技术,例如,网络和传感器、无限计算、人工智能、机器人技术、合成生物学等领域。特别地,以3D打印技术为例,分析从欺骗性阶段向颠覆性阶段过渡,从而实现大众规模化发展的趋势。