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刘润像讲师不像咨询师商业常识的讲解，侧重于思考于决策工具，比如波特5力，SWOT模型等。内容讲的还不错，言简意赅，简明扼要，但是一些案例与发挥我感觉也就是国内管理咨询讲师的中等水平。读后的感觉刘润更像讲师而不像咨询师更不像战略顾问。这个判断有以下理由：1：从我读过的工具篇和商业篇来看，别人的知识能讲清楚，自己的举例与发挥水平都一般；2：书中完全不提自己做过的战略咨询案例；3：刘润的既往经历中，提到给一大堆企业做战略咨询，但是一个具体案例都不提；4：刘润在书中提到每年要讲600个课时，这分明是一个讲师的时间表；总体评价3星，有一定参考价值。以下是书中一些内容的摘抄：1：MECE法则即mutually exclusive collectively exhaustive的缩写,是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一个思考工具,意思是“相互独立,完全穷尽”,也常被称为“不重叠,不遗漏”。P52：波特自己可能都没想到,“五力模型”成为全球知名度最高的战略分析工具之一,奠定了他一生的大师地位。P9评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
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买了囤货的 慢慢用 好不好还不知道
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