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优秀的管理者善于学会改变作者是欧洲工商管理学院教授。本书主要思想：优秀的管理者善于学会改变；许多领导者需要改变时间管理方式，放手授权，更多思考战略；领导者应该主动联系更多优秀的有价值的人。书中的案例不多，都是故事体，不确定真假（作者没交代）。读后感觉作者说的挺好，不过我更感兴趣的是：最需要学习作者思想是那些不愿意改变的领导者，作者如何与这一类学员沟通交流，称功率如何。总体评价4星，比较有价值。以下是书中一些内容的摘抄：1：与传统的研究不同的是,我的研究关注的是领导者的发展之路,即人们是如何发现以及定义自己的领导者身份的。我发现一个人之所以能成为领导者,是因为他所做的事是一名真正的领导者会做的事。P52：成为一名优秀的领导者不是一个项目或一个结果,而是一个过程。首先你需要了解这个过程,然后才能为之努力而后获得成功。P263：毫无疑问,在领导者能力中,排第一的应该是学会改变的能力。但是,如今社会节奏太快,资源有限,很多人都只能把所有的精力都放在目前的工作上。我们不仅没有时间去思考当前的事情,而且更难以抽出时间去思考发展的新趋势或是进一步提升 P32评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
物流快，包装好，版面清晰，哲理故事性强，对做销售有一定帮助，可以看一看。
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优秀的管理者善于学会改变作者是欧洲工商管理学院教授。本书主要思想：优秀的管理者善于学会改变；许多领导者需要改变时间管理方式，放手授权，更多思考战略；领导者应该主动联系更多优秀的有价值的人。书中的案例不多，都是故事体，不确定真假（作者没交代）。读后感觉作者说的挺好，不过我更感兴趣的是：最需要学习作者思想是那些不愿意改变的领导者，作者如何与这一类学员沟通交流，称功率如何。总体评价4星，比较有价值。以下是书中一些内容的摘抄：1：与传统的研究不同的是,我的研究关注的是领导者的发展之路,即人们是如何发现以及定义自己的领导者身份的。我发现一个人之所以能成为领导者,是因为他所做的事是一名真正的领导者会做的事。P52：成为一名优秀的领导者不是一个项目或一个结果,而是一个过程。首先你需要了解这个过程,然后才能为之努力而后获得成功。P263：毫无疑问,在领导者能力中,排第一的应该是学会改变的能力。但是,如今社会节奏太快,资源有限,很多人都只能把所有的精力都放在目前的工作上。我们不仅没有时间去思考当前的事情,而且更难以抽出时间去思考发展的新趋势或是进一步提升 P32评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
『买书如山倒，读书如抽丝』，书还没看，先好评了
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优秀的管理者善于学会改变作者是欧洲工商管理学院教授。本书主要思想：优秀的管理者善于学会改变；许多领导者需要改变时间管理方式，放手授权，更多思考战略；领导者应该主动联系更多优秀的有价值的人。书中的案例不多，都是故事体，不确定真假（作者没交代）。读后感觉作者说的挺好，不过我更感兴趣的是：最需要学习作者思想是那些不愿意改变的领导者，作者如何与这一类学员沟通交流，称功率如何。总体评价4星，比较有价值。以下是书中一些内容的摘抄：1：与传统的研究不同的是,我的研究关注的是领导者的发展之路,即人们是如何发现以及定义自己的领导者身份的。我发现一个人之所以能成为领导者,是因为他所做的事是一名真正的领导者会做的事。P52：成为一名优秀的领导者不是一个项目或一个结果,而是一个过程。首先你需要了解这个过程,然后才能为之努力而后获得成功。P263：毫无疑问,在领导者能力中,排第一的应该是学会改变的能力。但是,如今社会节奏太快,资源有限,很多人都只能把所有的精力都放在目前的工作上。我们不仅没有时间去思考当前的事情,而且更难以抽出时间去思考发展的新趋势或是进一步提升 P32评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
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