本书不但详列各种不同职能,解决非常精彩。
企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。但是,企业内部培养@才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。一个企业中,领导者是一个很重要的角色,“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对企业制定@才继任计划和培养各级@才具有指导作用。全书强调领导技能,时间管理,工作理念