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>> 【培育人才八大关键】1、制造危机感;2、寻找具有吸引力的训练资源;3、制度化的成长计划;4、助力跨越障碍;5、将培育纳入目标的管理与考核;6、动态性的促使进化;7、建立传帮带的机制和策略;8、让人才经历足够的磨难。——苏引华《总裁商业思维》
【培育人才八大关键】1、制造危机感;2、寻找具有吸引力的训练资源;3、制度化的成长计划;4、助力跨越障碍;5、将培育纳入目标的管理与考核;6、动态性的促使进化;7、建立传帮带的机制和策略;8、让人才经历足够的磨难。——苏引华《总裁商业思维》
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