这本书比较注重于实务，充分讲述了股权激励制度从设计到实施的一些思路方法，并配有相关的配套案例，让人读起来特别容易理解，可以结合自己单位的实际情况，进行设计落地，非常好！
这本书比较注重于实务，充分讲述了股权激励制度从设计到实施的一些思路方法，并配有相关的配套案例，让人读起来特别容易理解，可以结合自己单位的实际情况，进行设计落地，非常好！
这本书比较注重于实务，充分讲述了股权激励制度从设计到实施的一些思路方法，并配有相关的配套案例，让人读起来特别容易理解，可以结合自己单位的实际情况，进行设计落地，非常好！
如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出，这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案，旨在让读者能够拿来即用。 合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台，合伙企业就是这样的平台。~是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的？任正非是如何控制华为的？宝能系是如何举牌万科的？本书一一为你揭秘。 股权架构作为企业的顶层设计，如何设计大有文章，如果设计不好会发生“把孩子养大，叫别人爹”的事情。因此，控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、AB股权架构等，都是企业家感兴趣的内容，也是企业家内心脆弱之处。