《战略节奏》从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察,将市场发展分为4个不同的阶段:小众市场、大众市场、分众市场和杂合市场。不同的阶段,具有不同的需求结构、产业形态和竞争焦点。企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。
![《战略节奏》从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察,将市场发展分为4个不同的阶段:小众市场、大众市场、分众市场和杂合市场。不同的阶段,具有不同的需求结构、产业形态和竞争焦点。企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。](http://img30.360buyimg.com/shaidan/jfs/t17002/119/2324641404/146436/8d698c1a/5aef9bceNb0914d48.jpg)
清晨学习了这本书的要点。这样的战略管理专著其中有不少中国语境与管理要素,慢慢积累提炼,中国perspective 战略管理理论就越来越成形了,这种进步是实实在在的,点赞给朱恒源老师和杨斌老师!
清晨学习了这本书的要点。这样的战略管理专著其中有不少中国语境与管理要素,慢慢积累提炼,中国perspective 战略管理理论就越来越成形了,这种进步是实实在在的,点赞给朱恒源老师和杨斌老师!