这本书的风格有点类似于吴晓波《激荡三十年》，善于从宏观经济角度入手，以大视野的角度描述现行新经济商业体，将各类商业业态一一理清。但没有吴晓波的深邃洞察力，未能形成系统化理论，过于抽象，未能指出明确方向。书中背后几位商界大佬的点评，是因为书中有它们的品牌作为案例，相当于做了免费商业推广，当然要出来帮忙站台助威。是一本只适合当快餐书，快速翻翻而已。新零售，无疑是现代商业的发展趋势。和~的农村战略已如火如荼的进行，打通最后一公里的路线，无疑将我国8亿农民连接到新零售业态下，全国消费者生活在一个企业生态圈下。互联网巨头已然成为食物链顶层--关键捕食者，巨头过境之地，片草不留。想想未来的商业竞争，脊背瑟瑟发凉。现今已成为寡头的时代，我们还可以在哪些地方有商业想象空间，那些不易标准化的商业形态可能是一个突破方向。但主流商业市场必将成为巨头们厮杀的主战场，一站战役打完，双方实力大减，其它小公司却并殃及倒闭。
这本书的风格有点类似于吴晓波《激荡三十年》，善于从宏观经济角度入手，以大视野的角度描述现行新经济商业体，将各类商业业态一一理清。但没有吴晓波的深邃洞察力，未能形成系统化理论，过于抽象，未能指出明确方向。书中背后几位商界大佬的点评，是因为书中有它们的品牌作为案例，相当于做了免费商业推广，当然要出来帮忙站台助威。是一本只适合当快餐书，快速翻翻而已。新零售，无疑是现代商业的发展趋势。和~的农村战略已如火如荼的进行，打通最后一公里的路线，无疑将我国8亿农民连接到新零售业态下，全国消费者生活在一个企业生态圈下。互联网巨头已然成为食物链顶层--关键捕食者，巨头过境之地，片草不留。想想未来的商业竞争，脊背瑟瑟发凉。现今已成为寡头的时代，我们还可以在哪些地方有商业想象空间，那些不易标准化的商业形态可能是一个突破方向。但主流商业市场必将成为巨头们厮杀的主战场，一站战役打完，双方实力大减，其它小公司却并殃及倒闭。
这本书的风格有点类似于吴晓波《激荡三十年》，善于从宏观经济角度入手，以大视野的角度描述现行新经济商业体，将各类商业业态一一理清。但没有吴晓波的深邃洞察力，未能形成系统化理论，过于抽象，未能指出明确方向。书中背后几位商界大佬的点评，是因为书中有它们的品牌作为案例，相当于做了免费商业推广，当然要出来帮忙站台助威。是一本只适合当快餐书，快速翻翻而已。新零售，无疑是现代商业的发展趋势。和~的农村战略已如火如荼的进行，打通最后一公里的路线，无疑将我国8亿农民连接到新零售业态下，全国消费者生活在一个企业生态圈下。互联网巨头已然成为食物链顶层--关键捕食者，巨头过境之地，片草不留。想想未来的商业竞争，脊背瑟瑟发凉。现今已成为寡头的时代，我们还可以在哪些地方有商业想象空间，那些不易标准化的商业形态可能是一个突破方向。但主流商业市场必将成为巨头们厮杀的主战场，一站战役打完，双方实力大减，其它小公司却并殃及倒闭。