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4星|《行为设计学：掌控关键决策》：影响决策质量的四大思维陷阱及WRAP应对法两位作者认为，有四大思维陷阱让人做出错误的决策：思维狭隘、证实倾向、短期情绪、过度自信。两位作者提出WRAP决策流程来应对：Widen your options(拓宽选择空间)；Reality-test your assumptions(把假设放到现实中检验)；Attain distance before deciding (在做出决策前, 留出思考的距离)；Prepare to be wrong(做好出错的准备)。下面用我的语言解释一下这四个陷阱：思维狭隘：没想到其他更好的选择；证实倾向：下意识地只关注能证明自己观点的证据；短期情绪：跟决策无关的个人喜好会极大影响决策；过度自信：对自己的评价与预估高出实际水平。书中的四大思维陷阱和WRAP应对流程，基本的数据和结论来自各种学术研究，作者作了概括总结。两位作者是学者，也挺会讲故事。书中引用了不少学术研究成果，也举了不少真实案例来佐证，比较有意思。读后感觉作者们说的挺对，这几个思维陷阱确实很常见，应对方法也看起来不错。一个我好奇的问题书中没提：有没有个人或组织根据本书的思路去行动，实际效果如何？评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
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前段时间在又买了几本书，买书快又好，且省钱！
3.5星|《行为设计学：让创意更有黏性》：好创意六要素英文版是2007年的，2010、2014年中信各出过一版，名字分别是：《粘住》、《让创意更有黏性》。2014版的译者跟这一版是同一个人。两位作者是学者，书写的比较有趣，思路清晰，有理有据。许多信息、数据、故事都给了出处。作者基本的思想是：好创意有6个要素：简单、意外、具体、可信、带情感、故事，“知识的诅咒”则会阻止我们运用这六个要素，因此要学会破除它。这里的创意，可以是一个~、一则谣言、一个PPT、一次演讲。知识的诅咒是指创意发布者没意识到听众不知道自己脑中的许多信息与想法。书中说，传播比较广的谣言基本是满足以上6个要素的，这样的谣言用正面的辟谣比较难消除影响，最好是用更有创意的说法或故事来破解书中举了不少案例来论证好的创意和不好的创意。大部分还算有意思。当然案例基本是发生在美国的。总体评价3.5星，还不错。以下是书中一些内容的摘抄：1：过去30年间,有毒糖果的故事改变了数百万家长的行为。悲哀的是,这个谣言让邻里相互猜疑、不再信任。虚构传闻甚至改变了美国的评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
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3.5星|《行为设计学：让创意更有黏性》：好创意六要素英文版是2007年的，2010、2014年中信各出过一版，名字分别是：《粘住》、《让创意更有黏性》。2014版的译者跟这一版是同一个人。两位作者是学者，书写的比较有趣，思路清晰，有理有据。许多信息、数据、故事都给了出处。作者基本的思想是：好创意有6个要素：简单、意外、具体、可信、带情感、故事，“知识的诅咒”则会阻止我们运用这六个要素，因此要学会破除它。这里的创意，可以是一个~、一则谣言、一个PPT、一次演讲。知识的诅咒是指创意发布者没意识到听众不知道自己脑中的许多信息与想法。书中说，传播比较广的谣言基本是满足以上6个要素的，这样的谣言用正面的辟谣比较难消除影响，最好是用更有创意的说法或故事来破解书中举了不少案例来论证好的创意和不好的创意。大部分还算有意思。当然案例基本是发生在美国的。总体评价3.5星，还不错。以下是书中一些内容的摘抄：1：过去30年间,有毒糖果的故事改变了数百万家长的行为。悲哀的是,这个谣言让邻里相互猜疑、不再信任。虚构传闻甚至改变了美国的评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评