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书好像是别人退掉的，表面划痕太多了，不像是新书

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新浪体育讯　不论是很多媒体披露的1亿欧元，还是皇马[微博]对外透露的9100万欧元，皇马从英超托特纳姆热刺队买入贝尔的超级转会再次让全世界震惊。在世界足坛历史转会费排行榜前十之中有五笔转会来自皇马，前三全部出自皇马。皇家马德里，这个在世界足坛闪耀了近百年的俱乐部，用金钱捍卫着他们的名字，他们的品牌。皇马为何如此疯狂，又为何要如此疯狂？　　一、前言　　这一切都要从一个人说起：弗洛伦蒂诺-佩雷斯。他是皇家马德里俱乐部的主席，“银河战舰”一期和二期的缔造者。2009年弗洛伦蒂诺重新担任皇马主席的就职典礼上，他说出了他的目标：“将皇家马德里建设成为21世纪最好的俱乐部。”在弗洛伦蒂诺看来，他的存在就是要让皇家马德里“重塑那些使其成为最伟大俱乐部的价值”。　　在经济萧条的年代，弗洛伦蒂诺与他领导的皇马的豪掷千金的做法曾经、正在、或许未来都在制造着争议，然而他有着不同的理念——“最贵的就是最便宜的”。菲戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆、C罗、卡卡、贝尔……一个又一个巨星，一笔又一笔巨额转会支出，震惊着世界，给皇马带来目光，同时也给皇马带来效应。本文也就将探讨皇马的效应，它是亏还是赚。　　二、弗洛伦蒂诺时期皇马的买人、卖人　　弗洛伦蒂诺的逻辑是，购买C罗等巨星与将钱扔进水里是刚刚相反的，是千足赤金的投资。这与他本人在自己的工作领域的作为是有相通性的，他喜欢买市场上最贵和最好的挖掘机，然后用很长时间，也取得高效，比廉价的机器更有价值，也能带来更多的收益。所以，弗洛伦蒂诺会去买最好的球员，也愿意花费最贵的价钱。　　然而我们不能仅仅将弗洛伦蒂诺认定为一个商人，因为他内心里有一个梦想，就是成为像伯纳乌那样的伟大的主席，将皇马带到世界之巅。为此他一直努力。　　在统计学里，将任何不经分析的原始数据来说明问题是不对，必须经过分析。所以，需要对皇马的买卖人数据进行分析。具体皇马从2000年开始每年买人、卖人的详细数据见文章后的表格。　　首先是弗洛伦蒂诺时期的买人。见下图，弗洛伦蒂诺2000年上任后到2006年2月辞职，每年的买人花费分别为：1.19亿欧元、7500万欧元、4500万欧元、3500万欧元、5950万欧元；2009年到2013年的买人花费分别为：2.57亿欧元、7750万欧元、5500万欧元、3350万欧元、1.62亿欧元。第一次任期的平均每年买人花费为7054万欧元，第二次任期内平均每年买人花费为1.17亿欧元。
书内容讲解得很详细。配套的光盘里视频和素材等也都很棒~ 一共买了3本，一本AI的、一本PS的、一本CDR的。都很好唯一郁闷的是3本光盘里的“超值赠送”都一样，全都是送的PS的素材。为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 为什么一定要写500字评价？...... 《清华社“视频大讲堂”大系CG技术视频大讲堂：Photoshop CS6平面设计从入门到精通》一书共分为20个章节，在内容安排上基本涵盖了平面设计中所使用到的全部工具与命令。前13章主要从平面设计的角度出发，循序渐进详细讲解了平面设计的相关知识、Photoshop的基本操作、文件管理、图像编辑、绘画、图像修饰、文字、路径与矢量工具、颜色与色调调整、图层、蒙版、通道、滤镜、Web图形处理与自动化操作等核心功能与应用技巧。后7章则从Photoshop在平面设计中的实际应用出发，着重针对标志设计及特效文字制作、招贴海报设计、视觉创意合成、网页设计、画册样本设计、书籍装帧及版式设计、包装设计这7个方面进行案例式的针对性和实用性实战练习，不仅使读者巩固了前面学到的Photoshop中的技术技巧，更是为读者在以后实际学习工作进行提前“练兵”。　　《清华社“视频大讲堂”大系CG技术视频大讲堂：Photoshop CS6平面设计从入门到精通》适合于Photoshop的初学者，同时对具有一定Photoshop使用经验的读者也有很好的参考价值，还可作为学校、培训机构的教学用书，以及各类读者自学Photoshop的参考用书。　　《清华社“视频大讲堂”大系CG技术视频大讲堂：Photoshop CS6平面设计从入门到精通》和光盘有以下显著特点：　　1.313节大型高清同步自学视频，涵盖全书所有实例，让学习更轻松、更高效！　　2.作者系经验丰富的专业设计师和资深讲师，确保图书“实用”和“好学”。　　3.讲解极为详细，中小实例达到212个，为的是能让读者深入理解、灵活应用！　　4.书后边给出不同类型的综合商业案例，以便积累实战经验，为工作就业搭桥。　　5.6大不同类型的笔刷、图案、样式等库文件；21类经常用到的设计素材，总计1106个；《色彩设计搭配手册》和常用颜色色谱表。
新浪体育讯　不论是很多媒体披露的1亿欧元，还是皇马[微博]对外透露的9100万欧元，皇马从英超托特纳姆热刺队买入贝尔的超级转会再次让全世界震惊。在世界足坛历史转会费排行榜前十之中有五笔转会来自皇马，前三全部出自皇马。皇家马德里，这个在世界足坛闪耀了近百年的俱乐部，用金钱捍卫着他们的名字，他们的品牌。皇马为何如此疯狂，又为何要如此疯狂？　　一、前言　　这一切都要从一个人说起：弗洛伦蒂诺-佩雷斯。他是皇家马德里俱乐部的主席，“银河战舰”一期和二期的缔造者。2009年弗洛伦蒂诺重新担任皇马主席的就职典礼上，他说出了他的目标：“将皇家马德里建设成为21世纪最好的俱乐部。”在弗洛伦蒂诺看来，他的存在就是要让皇家马德里“重塑那些使其成为最伟大俱乐部的价值”。　　在经济萧条的年代，弗洛伦蒂诺与他领导的皇马的豪掷千金的做法曾经、正在、或许未来都在制造着争议，然而他有着不同的理念——“最贵的就是最便宜的”。菲戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆、C罗、卡卡、贝尔……一个又一个巨星，一笔又一笔巨额转会支出，震惊着世界，给皇马带来目光，同时也给皇马带来效应。本文也就将探讨皇马的效应，它是亏还是赚。　　二、弗洛伦蒂诺时期皇马的买人、卖人　　弗洛伦蒂诺的逻辑是，购买C罗等巨星与将钱扔进水里是刚刚相反的，是千足赤金的投资。这与他本人在自己的工作领域的作为是有相通性的，他喜欢买市场上最贵和最好的挖掘机，然后用很长时间，也取得高效，比廉价的机器更有价值，也能带来更多的收益。所以，弗洛伦蒂诺会去买最好的球员，也愿意花费最贵的价钱。　　然而我们不能仅仅将弗洛伦蒂诺认定为一个商人，因为他内心里有一个梦想，就是成为像伯纳乌那样的伟大的主席，将皇马带到世界之巅。为此他一直努力。　　在统计学里，将任何不经分析的原始数据来说明问题是不对，必须经过分析。所以，需要对皇马的买卖人数据进行分析。具体皇马从2000年开始每年买人、卖人的详细数据见文章后的表格。　　首先是弗洛伦蒂诺时期的买人。见下图，弗洛伦蒂诺2000年上任后到2006年2月辞职，每年的买人花费分别为：1.19亿欧元、7500万欧元、4500万欧元、3500万欧元、5950万欧元；2009年到2013年的买人花费分别为：2.57亿欧元、7750万欧元、5500万欧元、3350万欧元、1.62亿欧元。第一次任期的平均每年买人花费为7054万欧元，第二次任期内平均每年买人花费为1.17亿欧元。
DVD光盘解压不了，书还可以。
书挺好用的内容全面，好操作，好理解，是初学者的好老师
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新浪体育讯　不论是很多媒体披露的1亿欧元，还是皇马[微博]对外透露的9100万欧元，皇马从英超托特纳姆热刺队买入贝尔的超级转会再次让全世界震惊。在世界足坛历史转会费排行榜前十之中有五笔转会来自皇马，前三全部出自皇马。皇家马德里，这个在世界足坛闪耀了近百年的俱乐部，用金钱捍卫着他们的名字，他们的品牌。皇马为何如此疯狂，又为何要如此疯狂？　　一、前言　　这一切都要从一个人说起：弗洛伦蒂诺-佩雷斯。他是皇家马德里俱乐部的主席，“银河战舰”一期和二期的缔造者。2009年弗洛伦蒂诺重新担任皇马主席的就职典礼上，他说出了他的目标：“将皇家马德里建设成为21世纪最好的俱乐部。”在弗洛伦蒂诺看来，他的存在就是要让皇家马德里“重塑那些使其成为最伟大俱乐部的价值”。　　在经济萧条的年代，弗洛伦蒂诺与他领导的皇马的豪掷千金的做法曾经、正在、或许未来都在制造着争议，然而他有着不同的理念——“最贵的就是最便宜的”。菲戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆、C罗、卡卡、贝尔……一个又一个巨星，一笔又一笔巨额转会支出，震惊着世界，给皇马带来目光，同时也给皇马带来效应。本文也就将探讨皇马的效应，它是亏还是赚。　　二、弗洛伦蒂诺时期皇马的买人、卖人　　弗洛伦蒂诺的逻辑是，购买C罗等巨星与将钱扔进水里是刚刚相反的，是千足赤金的投资。这与他本人在自己的工作领域的作为是有相通性的，他喜欢买市场上最贵和最好的挖掘机，然后用很长时间，也取得高效，比廉价的机器更有价值，也能带来更多的收益。所以，弗洛伦蒂诺会去买最好的球员，也愿意花费最贵的价钱。　　然而我们不能仅仅将弗洛伦蒂诺认定为一个商人，因为他内心里有一个梦想，就是成为像伯纳乌那样的伟大的主席，将皇马带到世界之巅。为此他一直努力。　　在统计学里，将任何不经分析的原始数据来说明问题是不对，必须经过分析。所以，需要对皇马的买卖人数据进行分析。具体皇马从2000年开始每年买人、卖人的详细数据见文章后的表格。　　首先是弗洛伦蒂诺时期的买人。见下图，弗洛伦蒂诺2000年上任后到2006年2月辞职，每年的买人花费分别为：1.19亿欧元、7500万欧元、4500万欧元、3500万欧元、5950万欧元；2009年到2013年的买人花费分别为：2.57亿欧元、7750万欧元、5500万欧元、3350万欧元、1.62亿欧元。第一次任期的平均每年买人花费为7054万欧元，第二次任期内平均每年买人花费为1.17亿欧元。
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