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3.5星|《产品觉醒》：针对互联网商业和产品的评论与思考，有实践有洞察主要内容是针对互联网行业的商业评论与产品思考，也有一些创业的心得体会，是作者发布在新媒体上的文章的集结，写作时间主要集中在2015-2017这三年。这些评论与思考的水平，我认为超过了相关媒体文章的平均水平，有作者自己的洞察。作者有数次创业经历，项目都不大，书中分享了不少失败的经验教训，这显然比成功经验更有价值。作者的一个社交APP项目，看书中的语气算是比较成功，刚才搜了一下最后一版是2016年8月发布的。作者还做过一个人工智能看面相的项目。总体评价3.5星，还不错。以下是书中一些内容的摘抄：1：在这套模型中,产品类型的纵向演化比较容易,横向比较难,斜向则很难。具体来讲,就是社交到娱乐产品的转化,以及工具媒体到电商O2O的转化,都是比较顺畅的,而社交与电商的互相转化是比较难的,因为它们分别处于“主观感性”与“客观理性”的对立产品象限。P72：上门洗车这种模式,恰如超市把4.5元的大可乐送货上门,同时失去了搭售高毛利商品的机会。如果做不到上门换屏一样的高毛利支撑,倒闭是迟早的事。P10评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
3.5星|《产品觉醒》：针对互联网商业和产品的评论与思考，有实践有洞察主要内容是针对互联网行业的商业评论与产品思考，也有一些创业的心得体会，是作者发布在新媒体上的文章的集结，写作时间主要集中在2015-2017这三年。这些评论与思考的水平，我认为超过了相关媒体文章的平均水平，有作者自己的洞察。作者有数次创业经历，项目都不大，书中分享了不少失败的经验教训，这显然比成功经验更有价值。作者的一个社交APP项目，看书中的语气算是比较成功，刚才搜了一下最后一版是2016年8月发布的。作者还做过一个人工智能看面相的项目。总体评价3.5星，还不错。以下是书中一些内容的摘抄：1：在这套模型中,产品类型的纵向演化比较容易,横向比较难,斜向则很难。具体来讲,就是社交到娱乐产品的转化,以及工具媒体到电商O2O的转化,都是比较顺畅的,而社交与电商的互相转化是比较难的,因为它们分别处于“主观感性”与“客观理性”的对立产品象限。P72：上门洗车这种模式,恰如超市把4.5元的大可乐送货上门,同时失去了搭售高毛利商品的机会。如果做不到上门换屏一样的高毛利支撑,倒闭是迟早的事。P10评论未完，其余部分参见公众号：左其盛经管新书点评
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