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1星|《**零售》:基于企业公关稿的畅想基于、**、**等企业的公关稿,畅想未来的新零售。缺乏对零售业的现状的陈述,畅想部分也基本是堆砌媒体上的新名词新概念。总体评价1星,没有阅读价值。以下是书中一些内容的摘抄:1:2015年,***提出:“未来的零售不分线下线上,将是无边**的。”于是就有了“**零售”。之后,无论是电商,还是传统零售业,都逐渐走向理性,从高调对抗转向理性合作,P112:可以看到,从百货商店、连锁商店、超级市场,再到电子商务,零售历史的发展一直都在围绕“成本、效率、体验”做文章。每一次新业态的出现,都至少在某一方面有所创新。而经得起时间考验的业态,才能同时满足成本、效率和体验升级的要求。 所以,零售的本质是不变的。P533:随着可塑化、智能化、协同化零售基础设施的完善,零售未来的生态必然会彻底发生变革与重构。零售基础设施一定是开放、 赋能的,要融合在一起,共同发展。 如此,不仅会影响消费领域,还包括流通领域, 最终给整条供应链(从订单到生产,到终端,再到消费)带来巨大的变化。P65更多良心书评参见我的公众号:左其盛经管新书点评
1星|《**零售》:基于企业公关稿的畅想基于、**、**等企业的公关稿,畅想未来的新零售。缺乏对零售业的现状的陈述,畅想部分也基本是堆砌媒体上的新名词新概念。总体评价1星,没有阅读价值。以下是书中一些内容的摘抄:1:2015年,***提出:“未来的零售不分线下线上,将是无边**的。”于是就有了“**零售”。之后,无论是电商,还是传统零售业,都逐渐走向理性,从高调对抗转向理性合作,P112:可以看到,从百货商店、连锁商店、超级市场,再到电子商务,零售历史的发展一直都在围绕“成本、效率、体验”做文章。每一次新业态的出现,都至少在某一方面有所创新。而经得起时间考验的业态,才能同时满足成本、效率和体验升级的要求。 所以,零售的本质是不变的。P533:随着可塑化、智能化、协同化零售基础设施的完善,零售未来的生态必然会彻底发生变革与重构。零售基础设施一定是开放、 赋能的,要融合在一起,共同发展。 如此,不仅会影响消费领域,还包括流通领域, 最终给整条供应链(从订单到生产,到终端,再到消费)带来巨大的变化。P65更多良心书评参见我的公众号:左其盛经管新书点评
商业书,理论性片偏低,出版时间非常新。看一看还是有些启发。
看起来可以,不知道内容咋样,读了才知道。